銷售魔訓課程

培訓主題：突破自我，強者生存——打造狼性銷售團隊

培訓方式：戶外拓展培訓   

培訓天數(shù)：2-3天

培訓對象：銷售團隊、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)

適合人數(shù)：30人以上

課程背景：                  

眾所周知，狼性團隊有著不行比較的許多優(yōu)勢，其團隊的攻堅、合作、執(zhí)著、獻身等精力為每一個公司所推重。狼以自己矢志不移的食肉信仰、百折不撓的作戰(zhàn)情緒、眾狼專心的團隊精力縱橫自然界。在如今市場化的商業(yè)社會，狼性團隊具有更多的成功時機。 怎么讓公司的銷售團隊具有狼性特質？怎么更好的管理狼性團隊？成為企業(yè)關注給予解決的首要問題。

設計思路：

通過導入“狼”的精神及特征來鍛造銷售人員的態(tài)度與意志，采用實戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式，打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“狼性商戰(zhàn)精英”！

針對問題：

1、銷售部缺乏團隊合作意識，各自為營；

2、老銷售人員安于現(xiàn)狀、進取心不強、缺乏創(chuàng)新意識；

3、管理層不能有效授權、分工、管理角色認知不清；

4、公司業(yè)績下滑，銷售團隊士氣低落；

5、各地分支機構、長期駐外銷售人員缺乏歸屬感，工作態(tài)度散漫；

培訓目標：

1、推動團隊目標至上、主動出擊、競爭發(fā)展的思維認識；

2、實現(xiàn)進一步突破，強化執(zhí)行力、抗壓力；

3、培養(yǎng)更靈敏的市場嗅覺、危機意識和戰(zhàn)略規(guī)劃能力；

4、促進團隊深度融合、提升團隊協(xié)作和組織能力，激活作戰(zhàn)效能。

5、系統(tǒng)掌握如何建設自己的狼性隊伍。

推薦項目：

奔襲集結；頂天立地；翻越泰山；移動迷宮 ；盲人摸象；領袖風采之卓越圈

增值服務：

1、全程拍照，贈送影集。

2、制作培訓視頻。

3、進行網(wǎng)站和微信公眾號宣傳。

參訓須知：

1、參加者須身體健康；

2、必須有環(huán)保認識與團隊協(xié)作精神；

3、為了您的安全必須遵守領隊安排；

4、違背行程安排，形成人員及其他意外，自個負悉數(shù)職責，安排方保留其追究法令職責的權利。

本方案所有權和執(zhí)行權歸安徽省樂行企業(yè)管理有限公司

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